“PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE EJECUCIÓN DE MANUFACTURA (MES) PARA LA ELABORACIÓN DE DISPOSITIVOS MÉDICOS”
Título
“PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE EJECUCIÓN DE MANUFACTURA (MES) PARA LA ELABORACIÓN DE DISPOSITIVOS MÉDICOS”
Materia
Administraciòn de Proyectos
Descripción
Propuesta , Implementación , Ejecución de Manufactura , Dispositivos Médicos, Administración de Proyectos ,
ABSTRACT:
El presente documento elabora una propuesta de un plan de implementación de un Sistema de Ejecución de Manufactura para disminuir el potencial de errores de documentación y permitir una utilización más eficiente de los recursos para la línea de producción de la empresa de dispositivo médicos Edwards Lifesciences.
La presente es una iniciativa global alineada a la eliminación de los procesos basados en la escritura a mano en papel a pasar a un sistema digital. Además, al ser Edwards Lifesciences una empresa que manufactura dispositivos implantables, los diferentes entes regulatorios, clientes y hospitales esperan que la calidad con la que se desarrolla el producto sea inigualable y que toda la información referente al producto utilizado sea trazable y legible. Por lo tanto, un sistema MES permite rastrear el historial de fabricación del producto, es decir que todo componente o material que haya sido utilizado y permanece con el producto que es vendido se va a poder obtener información de este.
El entregable final incluye los planes de gestión de las 10 áreas de conocimiento propuestas por el PMBOK®: integración, alcance, cronograma, costo, calidad, recursos, comunicación, riesgo, adquisiciones e involucrados; y asociados a estas áreas se desarrollarán los procesos, herramientas y técnicas pertinentes para las etapas de inicio y planeación del ciclo de vida del proyecto. Se utilizan tres tipos de metodologías de investigación: cualitativo, descriptivo e inductivo además de la guía que provee el Project Management Institute.
Se concluye que es imperativo que los recursos humanos que sean asignados a la ejecución del proyecto posean, principalmente, la actitud correcta ante la implementación de este proyecto. De esta forma, se busca que el equipo sea capaz de aprender la nueva tecnología, conocer el sistema y guiar al resto de la empresa cuando se haga el despliegue completo. Otro punto importante que se debe tener en mente es el plan de comunicación y la relevancia de este en el proyecto.
ABSTRACT:
El presente documento elabora una propuesta de un plan de implementación de un Sistema de Ejecución de Manufactura para disminuir el potencial de errores de documentación y permitir una utilización más eficiente de los recursos para la línea de producción de la empresa de dispositivo médicos Edwards Lifesciences.
La presente es una iniciativa global alineada a la eliminación de los procesos basados en la escritura a mano en papel a pasar a un sistema digital. Además, al ser Edwards Lifesciences una empresa que manufactura dispositivos implantables, los diferentes entes regulatorios, clientes y hospitales esperan que la calidad con la que se desarrolla el producto sea inigualable y que toda la información referente al producto utilizado sea trazable y legible. Por lo tanto, un sistema MES permite rastrear el historial de fabricación del producto, es decir que todo componente o material que haya sido utilizado y permanece con el producto que es vendido se va a poder obtener información de este.
El entregable final incluye los planes de gestión de las 10 áreas de conocimiento propuestas por el PMBOK®: integración, alcance, cronograma, costo, calidad, recursos, comunicación, riesgo, adquisiciones e involucrados; y asociados a estas áreas se desarrollarán los procesos, herramientas y técnicas pertinentes para las etapas de inicio y planeación del ciclo de vida del proyecto. Se utilizan tres tipos de metodologías de investigación: cualitativo, descriptivo e inductivo además de la guía que provee el Project Management Institute.
Se concluye que es imperativo que los recursos humanos que sean asignados a la ejecución del proyecto posean, principalmente, la actitud correcta ante la implementación de este proyecto. De esta forma, se busca que el equipo sea capaz de aprender la nueva tecnología, conocer el sistema y guiar al resto de la empresa cuando se haga el despliegue completo. Otro punto importante que se debe tener en mente es el plan de comunicación y la relevancia de este en el proyecto.
Autor
CARLOS ANDRÉS ZÚÑIGA ARRIETA
Editor
UCI
Fecha
Junio 2020
Formato
Físico y Pdf
Idioma
Español
Tipo
Proyecto Final de Graduaciòn
Identificador
PFG2031MAP
Archivos
Colección
Citación
CARLOS ANDRÉS ZÚÑIGA ARRIETA, ““PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE EJECUCIÓN DE MANUFACTURA (MES) PARA LA ELABORACIÓN DE DISPOSITIVOS MÉDICOS”,” UCI BIBLIOTECA, consulta 17 de noviembre de 2024, https://omeka.campusuci2.com/biblioteca/items/show/1215.