PROPUESTA DE DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UNA OFICINA DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS (PMO) ENFOCADA EN TEMAS DE NIÑEZ Y ADOLESCENCIA PARA LA MUNICIPALIDAD DE ALAJUELITA
Título
PROPUESTA DE DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UNA OFICINA DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS (PMO) ENFOCADA EN TEMAS DE NIÑEZ Y ADOLESCENCIA PARA LA MUNICIPALIDAD DE ALAJUELITA
Materia
Administraciòn de Proyectos
Descripción
Propuesta, diseño, Implementación, Oficina de Proyectos, PMO, Niñez y Adolescencia, Administración de Proyectos .
ABSTRACT:
El presente documento desarrolla una propuesta de implementación de una oficina de administración de proyectos (PMO) para la Municipalidad de Alajuelita, de acuerdo con sus necesidades y capacidades, que contribuya a mejorar la oferta de servicios enfocados en la protección de los derechos de la niñez y adolescencia.
Como entregable se desarrolla un análisis de madurez y necesidades, se realiza una recomendación de PMO idóneo, se realiza la ubicación de la estructura organizativa de la oficina de proyecto y se genera un plan de implementación para identificar los recursos de la nueva oficina para así mejorar la madurez organizacional. Lo anterior utilizando una metodología inductiva-deductiva además de la guía que provee el Project Management Institute.
Como hallazgos principales de los resultados aplicados a través del modelo de H. Kerzner resalta la necesidad de la Municipalidad de generar productos de alta calidad, sobre todo en la implementación de plantillas y herramientas útiles y sencillas que les permita una estandarización de procesos, por lo cual es un proceso por mejorar, dado que ha generado afectación en el rendimiento y manejo de la información de los proyectos.
ABSTRACT:
El presente documento desarrolla una propuesta de implementación de una oficina de administración de proyectos (PMO) para la Municipalidad de Alajuelita, de acuerdo con sus necesidades y capacidades, que contribuya a mejorar la oferta de servicios enfocados en la protección de los derechos de la niñez y adolescencia.
Como entregable se desarrolla un análisis de madurez y necesidades, se realiza una recomendación de PMO idóneo, se realiza la ubicación de la estructura organizativa de la oficina de proyecto y se genera un plan de implementación para identificar los recursos de la nueva oficina para así mejorar la madurez organizacional. Lo anterior utilizando una metodología inductiva-deductiva además de la guía que provee el Project Management Institute.
Como hallazgos principales de los resultados aplicados a través del modelo de H. Kerzner resalta la necesidad de la Municipalidad de generar productos de alta calidad, sobre todo en la implementación de plantillas y herramientas útiles y sencillas que les permita una estandarización de procesos, por lo cual es un proceso por mejorar, dado que ha generado afectación en el rendimiento y manejo de la información de los proyectos.
Autor
EVA SOJO DELGADO
Editor
UCI
Fecha
Abril, 2020
Formato
Físico y Pdf
Idioma
Español
Tipo
Proyecto Final de Graduaciòn
Identificador
PFG2034MAP
Archivos
Colección
Citación
EVA SOJO DELGADO, “PROPUESTA DE DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UNA OFICINA DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS (PMO) ENFOCADA EN TEMAS DE NIÑEZ Y ADOLESCENCIA PARA LA MUNICIPALIDAD DE ALAJUELITA,” UCI BIBLIOTECA, consulta 17 de noviembre de 2024, https://omeka.campusuci2.com/biblioteca/items/show/1218.