PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS (PMO) PARA LA EMPRESA EX2OUTCODING
Título
PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS (PMO) PARA LA EMPRESA EX2OUTCODING
Materia
Administraciòn de Proyectos
Descripción
Propuesta, Implementación, PMO, Oficina de Proyectos, Administración de Proyectos.
PFGMAP2041
PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA OFICINA DE GESTION DE PROYECTOS (PMO) PARA LA EMPRESA EX2OUTCODING
ESTUDIANTE: MANFRED VILLEGAS SÁNCHEZ
FECHA: JUNIO, 2020
ABSTRACT:
El presente trabajo pretende elaborar una propuesta para la creación de una Oficina de Gestión de Proyectos con el fin de estandarizar, dirigir y supervisar el desarrollo de los proyectos de una empresa dedicada a las tecnologías de la información. Actualmente la empresa no cuenta con una metodología definida para la administración de proyectos, por lo que cada proyecto que se desarrolla es gestionado de manera diferente y según el conocimiento del director del proyecto a cargo lo cual genera complejidad y dificultades en los procesos.
En el proceso de desarrollo se efectúa un análisis del conocimiento en administración de proyectos dentro de la organización para así establecer el nivel de madurez de la misma. Se indagar sobre los diferentes tipos de PMO para seleccionar la que mejor se ajusta a la organización y se establece un modelo de oficina de proyectos esto con el fin de crear una guía que ayude a estandarizar, dirigir y supervisar el desarrollo de los proyectos de la organización. Se utilizan tres metodologías de investigación; el método analítico, el cualitativo y el cuantitativo, donde además se toma como referencia la guía que provee el Project Management Institute.
Como resultado de este proyecto se concluye que es necesaria la realización de un estudio y la recopilación de las necesidades que la organización posee dado el interés en la implementación de una oficina de proyectos. No poseer un claro conocimiento de las necesidades de la organización puede afectar de manera negativa la elección del modelo a implementar. También es importante un análisis de los diferentes tipos de oficinas de proyectos que existen para seleccionar la que mejor se ajusta a las necesidades de la organización.
PFGMAP2041
PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA OFICINA DE GESTION DE PROYECTOS (PMO) PARA LA EMPRESA EX2OUTCODING
ESTUDIANTE: MANFRED VILLEGAS SÁNCHEZ
FECHA: JUNIO, 2020
ABSTRACT:
El presente trabajo pretende elaborar una propuesta para la creación de una Oficina de Gestión de Proyectos con el fin de estandarizar, dirigir y supervisar el desarrollo de los proyectos de una empresa dedicada a las tecnologías de la información. Actualmente la empresa no cuenta con una metodología definida para la administración de proyectos, por lo que cada proyecto que se desarrolla es gestionado de manera diferente y según el conocimiento del director del proyecto a cargo lo cual genera complejidad y dificultades en los procesos.
En el proceso de desarrollo se efectúa un análisis del conocimiento en administración de proyectos dentro de la organización para así establecer el nivel de madurez de la misma. Se indagar sobre los diferentes tipos de PMO para seleccionar la que mejor se ajusta a la organización y se establece un modelo de oficina de proyectos esto con el fin de crear una guía que ayude a estandarizar, dirigir y supervisar el desarrollo de los proyectos de la organización. Se utilizan tres metodologías de investigación; el método analítico, el cualitativo y el cuantitativo, donde además se toma como referencia la guía que provee el Project Management Institute.
Como resultado de este proyecto se concluye que es necesaria la realización de un estudio y la recopilación de las necesidades que la organización posee dado el interés en la implementación de una oficina de proyectos. No poseer un claro conocimiento de las necesidades de la organización puede afectar de manera negativa la elección del modelo a implementar. También es importante un análisis de los diferentes tipos de oficinas de proyectos que existen para seleccionar la que mejor se ajusta a las necesidades de la organización.
Autor
MANFRED VILLEGAS SÁNCHEZ
Editor
UCI
Fecha
JUNIO 2020
Formato
Físico y Pdf
Idioma
Español
Tipo
Proyecto Final de Graduaciòn
Identificador
PFG2041MAP
Archivos
Colección
Citación
MANFRED VILLEGAS SÁNCHEZ, “PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS (PMO) PARA LA EMPRESA EX2OUTCODING,” UCI BIBLIOTECA, consulta 16 de noviembre de 2024, https://omeka.campusuci2.com/biblioteca/items/show/1225.