PROPUESTA DE MODELO DE GESTIÓN DE PROYECTOS CON ENFOQUE EN LAS AREAS DE INTERES: ALCANCE, CRONOGRAMA, COSTO, COMUNICACIÓN E INTERESADOS EN LA EMPRESA TECNOLOGY SOLUTIONS.
Título
PROPUESTA DE MODELO DE GESTIÓN DE PROYECTOS CON ENFOQUE EN LAS AREAS DE INTERES: ALCANCE, CRONOGRAMA, COSTO, COMUNICACIÓN E INTERESADOS EN LA EMPRESA TECNOLOGY SOLUTIONS.
Materia
Administraciòn de Proyectos
Descripción
Propuesta, Gestión de Proyectos, Alcance, Cronograma, Costo, Comunicaciones, Administración de Proyectos.
PFGMAP2043
PROPUESTA DE MODELO DE GESTION DE PROYECTOS CON ENFOQUE EN LAS AREAS DE INTERES: ALCANCE, CRONOGRAMA, COSTO, COMUNICACIÓN E INTERESEADOS EN LA EMPRESA TECNOLOGY SOLUTIONS.
ESTUDIANTE: ANGIE ISAACS SANCHEZ
FECHA: FEBRERO, 2020
ABSTRACT:
El presente trabajo pretende proponer un modelo de gestión de que asesore a la empresa Tecnology Solutions sobre políticas y procesos de asignación de responsabilidades y rendición de cuentas dentro de la organización. El crecimiento de las operaciones a través de los mercados globales de dispositivos médicos ha sido un gran reto en los últimos 2 años para la compañía por la llegada de nuevas adquisiciones y desarrollo de nuevos productos en las diferentes divisiones representadas en Costa Rica. El manejo de proyectos se ha vuelto una de las piedras angulares para lograr el éxito de la implementación de nuevas tecnologías emergentes de una manera rápida y eficaz, asegurando el posicionamiento y estabilidad de la operación en el país. La organización necesita crecer en el tema de ejecución de proyectos en grupos funcionales que promuevan el cumplimiento de objetivos de acuerdo con las fases de planeación. Accediendo a un mejor posicionamiento dentro de la industria de producción de dispositivos en alto volumen y a bajo costo.
Para el desarrollo del proyecto, se realiza un análisis de la situación actual de la organización, basado en análisis de madurez en AP y en un FODA, para garantizar que el proyecto incluya todo el trabajo requerido para completarlo con éxito, se confecciona una propuesta de modelos de gestión de Proyectos que los colaboradores de la empresa puedan utilizar en la gestión de proyectos en las áreas de interés: alcance, cronograma, costo, comunicación, recursos e interesados y se desarrollan las fases de la guía metodológica para lograr una gestión exitosa del modelo de proyectos, incluyendo procesos para el Inicio, Planificación, recomendaciones para monitoreo, control y cierre del proyecto para las áreas de conocimiento de gestión de alcance, cronograma, costo, comunicación, recurso e interesados. La metodología empleada para el desarrollo del proyecto se basa en la utilización de fuentes de información primaria, donde se crearon entrevistas, encuestas, reuniones y grupos focales para la obtención de la información. Se utiliza el método analítico para el estudio a detalle de las partes e identificar las causas, la naturaleza y los efectos.
Al implementar la metodología de la propuesta de modelo, es claro que se identifican resultados éxitos en manejo de costo y cronograma con la utilización de las herramientas de acuerdo con los entregables del proyecto en desarrollo. Confirmando satisfactoriamente las expectativas de la propuesta de modelo para administración de proyectos de la investigación. Como por ejemplo se cumple en el 2019 con la ejecución del presupuesto acordado según el plan y además se completan todos los entregables definidos antes de la fecha acordada, dando la posibilidad de que se adelante actividades.
PFGMAP2043
PROPUESTA DE MODELO DE GESTION DE PROYECTOS CON ENFOQUE EN LAS AREAS DE INTERES: ALCANCE, CRONOGRAMA, COSTO, COMUNICACIÓN E INTERESEADOS EN LA EMPRESA TECNOLOGY SOLUTIONS.
ESTUDIANTE: ANGIE ISAACS SANCHEZ
FECHA: FEBRERO, 2020
ABSTRACT:
El presente trabajo pretende proponer un modelo de gestión de que asesore a la empresa Tecnology Solutions sobre políticas y procesos de asignación de responsabilidades y rendición de cuentas dentro de la organización. El crecimiento de las operaciones a través de los mercados globales de dispositivos médicos ha sido un gran reto en los últimos 2 años para la compañía por la llegada de nuevas adquisiciones y desarrollo de nuevos productos en las diferentes divisiones representadas en Costa Rica. El manejo de proyectos se ha vuelto una de las piedras angulares para lograr el éxito de la implementación de nuevas tecnologías emergentes de una manera rápida y eficaz, asegurando el posicionamiento y estabilidad de la operación en el país. La organización necesita crecer en el tema de ejecución de proyectos en grupos funcionales que promuevan el cumplimiento de objetivos de acuerdo con las fases de planeación. Accediendo a un mejor posicionamiento dentro de la industria de producción de dispositivos en alto volumen y a bajo costo.
Para el desarrollo del proyecto, se realiza un análisis de la situación actual de la organización, basado en análisis de madurez en AP y en un FODA, para garantizar que el proyecto incluya todo el trabajo requerido para completarlo con éxito, se confecciona una propuesta de modelos de gestión de Proyectos que los colaboradores de la empresa puedan utilizar en la gestión de proyectos en las áreas de interés: alcance, cronograma, costo, comunicación, recursos e interesados y se desarrollan las fases de la guía metodológica para lograr una gestión exitosa del modelo de proyectos, incluyendo procesos para el Inicio, Planificación, recomendaciones para monitoreo, control y cierre del proyecto para las áreas de conocimiento de gestión de alcance, cronograma, costo, comunicación, recurso e interesados. La metodología empleada para el desarrollo del proyecto se basa en la utilización de fuentes de información primaria, donde se crearon entrevistas, encuestas, reuniones y grupos focales para la obtención de la información. Se utiliza el método analítico para el estudio a detalle de las partes e identificar las causas, la naturaleza y los efectos.
Al implementar la metodología de la propuesta de modelo, es claro que se identifican resultados éxitos en manejo de costo y cronograma con la utilización de las herramientas de acuerdo con los entregables del proyecto en desarrollo. Confirmando satisfactoriamente las expectativas de la propuesta de modelo para administración de proyectos de la investigación. Como por ejemplo se cumple en el 2019 con la ejecución del presupuesto acordado según el plan y además se completan todos los entregables definidos antes de la fecha acordada, dando la posibilidad de que se adelante actividades.
Autor
ANGIE ISAACS SANCHEZ
Editor
UCI
Fecha
FEBRERO 2020
Formato
Físico y Pdf
Idioma
Español
Tipo
Proyecto Final de Graduaciòn
Identificador
PFG2043MAP
Archivos
Colección
Citación
ANGIE ISAACS SANCHEZ, “PROPUESTA DE MODELO DE GESTIÓN DE PROYECTOS CON ENFOQUE EN LAS AREAS DE INTERES: ALCANCE, CRONOGRAMA, COSTO, COMUNICACIÓN E INTERESADOS EN LA EMPRESA TECNOLOGY SOLUTIONS.,” UCI BIBLIOTECA, consulta 16 de noviembre de 2024, https://omeka.campusuci2.com/biblioteca/items/show/1228.