PLAN DE GESTIÓN DE PROYECTO PARA LA ADQUISICIÓN, INSTALACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE UN TOMÓGRAFO AXIAL
COMPUTARIZADO, PARA EL HOSPITAL MAX TERÁN VALLS.
Título
PLAN DE GESTIÓN DE PROYECTO PARA LA ADQUISICIÓN, INSTALACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE UN TOMÓGRAFO AXIAL
COMPUTARIZADO, PARA EL HOSPITAL MAX TERÁN VALLS.
COMPUTARIZADO, PARA EL HOSPITAL MAX TERÁN VALLS.
Materia
Administraciòn de Proyectos
Descripción
Plan de gestión , Instalación y Construcción, Tomógrafo Axial, Administración de Proyectos .
ABSTRACT:
El presente documento tiene como objetivo elaborar un plan de gestión de proyecto para la adquisición de un Tomógrafo Axial Computarizado con sus respectivos accesorios, infraestructura e instalación completa para el servicio de radiología del Hospital Max Terán Valls,
Actualmente este hospital no brinda los servicios de estudios de imágenes médicas por tomografía computarizada, por lo cual, los pacientes deben ser trasladados a diferentes centros médicos tales como el Hospital Monseñor Sanabria y el Hospital México para dicho estudio, lo que representa un riesgo para el paciente debido a que el establecimiento de salud equipado para brindar este servicio se encuentra a más de dos horas y media de viaje.
Se desarrolla un plan de gestión que abarca las 10 áreas de conocimiento propuestas por el PMBOK®: integración, alcance, cronograma, costo, calidad, recursos, comunicación, riesgo, adquisiciones e involucrados; y asociados a estas áreas se desarrollarán los procesos, herramientas y técnicas pertinentes para las etapas de inicio y planeación del ciclo de vida del proyecto. Para ello se emplean buenas practicas que se detallan en la Guía del PMBOK® 2017.
ABSTRACT:
El presente documento tiene como objetivo elaborar un plan de gestión de proyecto para la adquisición de un Tomógrafo Axial Computarizado con sus respectivos accesorios, infraestructura e instalación completa para el servicio de radiología del Hospital Max Terán Valls,
Actualmente este hospital no brinda los servicios de estudios de imágenes médicas por tomografía computarizada, por lo cual, los pacientes deben ser trasladados a diferentes centros médicos tales como el Hospital Monseñor Sanabria y el Hospital México para dicho estudio, lo que representa un riesgo para el paciente debido a que el establecimiento de salud equipado para brindar este servicio se encuentra a más de dos horas y media de viaje.
Se desarrolla un plan de gestión que abarca las 10 áreas de conocimiento propuestas por el PMBOK®: integración, alcance, cronograma, costo, calidad, recursos, comunicación, riesgo, adquisiciones e involucrados; y asociados a estas áreas se desarrollarán los procesos, herramientas y técnicas pertinentes para las etapas de inicio y planeación del ciclo de vida del proyecto. Para ello se emplean buenas practicas que se detallan en la Guía del PMBOK® 2017.
Autor
CHRISTA DAYANA RODRIGUEZ VILLEGAS
Editor
UCI
Fecha
Marzo 2020
Formato
Fisico y Pdf
Idioma
Español
Tipo
Proyecto Final de Graduaciòn
Identificador
PFG2074MAP
Archivos
Colección
Citación
CHRISTA DAYANA RODRIGUEZ VILLEGAS, “PLAN DE GESTIÓN DE PROYECTO PARA LA ADQUISICIÓN, INSTALACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE UN TOMÓGRAFO AXIAL
COMPUTARIZADO, PARA EL HOSPITAL MAX TERÁN VALLS.,” UCI BIBLIOTECA, consulta 15 de noviembre de 2024, https://omeka.campusuci2.com/biblioteca/items/show/1267.
COMPUTARIZADO, PARA EL HOSPITAL MAX TERÁN VALLS.,” UCI BIBLIOTECA, consulta 15 de noviembre de 2024, https://omeka.campusuci2.com/biblioteca/items/show/1267.