ELABORAR UN PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO REPOSICIÓN DE SECCIONADORES EN LA SUBESTACIÓN CHINU 110kV
Título
ELABORAR UN PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO REPOSICIÓN DE SECCIONADORES EN LA SUBESTACIÓN CHINU 110kV
Materia
Administraciòn de Proyectos
Descripción
Plan de gestión, Reposición, Administración de Proyectos.
ABSTRACT:
El presente documento tiene como objetivo elaborar un plan de gestión para el proyecto de reposición de los seccionadores en la subestación Chinu 110kV con el fin de guiar el desarrollo de este. Lo anterior nace bajo la necesidad de mantener la confiabilidad y disponibilidad de los activos y demás estructuras electromecánicas, específicamente la puesta en servicio de Seccionadores 110 kV de la subestación Chinú, en el Departamento de Córdoba.
Se desarrolla un plan de gestión que abarca las 10 áreas de conocimiento propuestas por el PMBOK®: integración, alcance, cronograma, costo, calidad, recursos, comunicación, riesgo, adquisiciones e involucrados; y asociados a estas áreas se desarrollarán los procesos, herramientas y técnicas pertinentes para las etapas de inicio y planeación del ciclo de vida del proyecto. Para ello se emplean buenas practicas que se detallan en la Guía del PMBOK® 2017.
Se concluye que la formulación del plan para la dirección de proyectos se constituye en una herramienta idónea para el seguimiento y control de la ejecución de las inversiones necesarias que tiendan a mantener la confiabilidad y disponibilidad de los activos y demás estructuras electromecánicas, con la finalidad de continuar con las operaciones de transmisión de energía eléctrica en alta tensión.
ABSTRACT:
El presente documento tiene como objetivo elaborar un plan de gestión para el proyecto de reposición de los seccionadores en la subestación Chinu 110kV con el fin de guiar el desarrollo de este. Lo anterior nace bajo la necesidad de mantener la confiabilidad y disponibilidad de los activos y demás estructuras electromecánicas, específicamente la puesta en servicio de Seccionadores 110 kV de la subestación Chinú, en el Departamento de Córdoba.
Se desarrolla un plan de gestión que abarca las 10 áreas de conocimiento propuestas por el PMBOK®: integración, alcance, cronograma, costo, calidad, recursos, comunicación, riesgo, adquisiciones e involucrados; y asociados a estas áreas se desarrollarán los procesos, herramientas y técnicas pertinentes para las etapas de inicio y planeación del ciclo de vida del proyecto. Para ello se emplean buenas practicas que se detallan en la Guía del PMBOK® 2017.
Se concluye que la formulación del plan para la dirección de proyectos se constituye en una herramienta idónea para el seguimiento y control de la ejecución de las inversiones necesarias que tiendan a mantener la confiabilidad y disponibilidad de los activos y demás estructuras electromecánicas, con la finalidad de continuar con las operaciones de transmisión de energía eléctrica en alta tensión.
Autor
JOSE RAFAEL RICO SALCEDO
Editor
UCI
Fecha
Octubre 2020
Formato
Físico y Pdf
Idioma
Español
Tipo
Proyecto Final de Graduaciòn
Identificador
PFG2079MAP
Archivos
Colección
Citación
JOSE RAFAEL RICO SALCEDO, “ELABORAR UN PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO REPOSICIÓN DE SECCIONADORES EN LA SUBESTACIÓN CHINU 110kV,” UCI BIBLIOTECA, consulta 15 de noviembre de 2024, https://omeka.campusuci2.com/biblioteca/items/show/1269.